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William Hill plc Tipo Empresa cotada em bolsa Cotação WMH Atividade Jogo Fundação 1934 Locais Wood Green, Londres, Reino Unido 🌝 Leeds, Reino Unido Pessoas-chave Gareth Davis (Presidente do Conselho de Administração), James Henderson (Director Geral) Empregados 17.

000 (2013) Produtos Apostas, 🌝 balcões de aposta, apostas online Valor de mercado 324,1 milhões de libras (2013) Lucro 226,5 milhões de libras (2013) Website 🌝 oficial http://www.williamhill.com/pt

A William Hill plc é um dos mais importantes agentes de apostas do Reino Unido.

A empresa encontra-se cotada na 🌝 Bolsa de Valores de Londres e integra o índice FTSE 250.

A 2 de Agosto de 2013, a capitalização bolsista da 🌝 empresa era de 4,07 mil milhões de libras.[1]

A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que 🌝 era ilegal apostar no Reino Unido.

[2] Mudou de mãos várias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela 🌝 Grand Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989.

Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milhões 🌝 dos 685 milhões de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou 🌝 de forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4]

Em 1997, o banco de investimento japonês Nomura realizou uma 🌝 compra alavancada, no valor de 700 milhões de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com 🌝 dívidas superiores a 1,3 mil milhões de libras,[5] após uma investigação levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o serviço 🌝 que se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem sentenças de prisão[6][7] .

Em Fevereiro 🌝 de 1999, uma proposta de entrada na bolsa britânica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura 🌝 acabou por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milhões de libras.

A 🌝 empresa acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002.

[2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding, 🌝 foi premiado com um bónus no valor de 2,84 milhões de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do 🌝 Reino Unido, no ano de 2003.[9]

A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em 🌝 2003.[2]

Em Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi forçado a vender 5,2 milhões de libras das suas acções, 🌝 para financiar as despesas do seu divórcio, o que precipitou a queda do valor das acções da empresa em 75 🌝 milhões de libras.[10][11]

Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, República da Irlanda, Ilha de 🌝 Man e Jersey à Stanley Leisure, por 504 milhões de libras; esta aquisição permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente, 🌝 a Ladbrokes na posição de liderança do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas 🌝 não ao nível da receita.

O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a ética nas transacções comerciais) 🌝 determinou que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequência de preocupações com práticas 🌝 anti-concorrenciais.[13]

Temia-se que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa 🌝 fosse retirada do índice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15]

Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo.

Após ter abandonado os 🌝 estudos na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping começou a trabalhar aos sábados num balcão de apostas da 🌝 William Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir daí.[16]

Em Novembro 🌝 de 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa 🌝 de software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da 365bet live presença online.[17][18]

Em conformidade com o acordo, a 🌝 William Hill pagou 144,5 milhões de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por vários activos e empresas filiais.

[19] Este 🌝 pacote incluía vários sítios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designação WHG.

A Playtech ficou 🌝 com 29% das acções da nova William Hill Online.[18]

A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milhões de libras, 🌝 quando desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente.

[20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de 🌝 a parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advertência sobre os 🌝 lucros.[22]

Casa de apostas William Hill em Headingley, Leeds.

A empresa presta serviços no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16.

600 pessoas, 🌝 nos seus escritórios no Reino Unido, República da Irlanda e Gibraltar.

Disponibiliza apostas via telefone e internet, para além dos seus 🌝 2.

300 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido.

É o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por 🌝 cento do mercado no Reino Unido e Irlanda.

Os seus centros de apostas telefónicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram 🌝 125.

000 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais 🌝 de um milhão de talões de aposta, num dia médio.[23]

Para além de prestar serviços de apostas online, a emprega disponibiliza 🌝 igualmente jogos de casino online, "jogos de perícia", bingo e poker online.

Desde a Lei do Jogo britânica de 2005, as 🌝 máquinas de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redução de rendimentos provindos de outras áreas.[25][26]

A William Hill lançou o seu 🌝 próprio canal de televisão em 2004, que esteve em emissão durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmissão de imagens em 🌝 tempo real nos seus estabelecimentos de aposta.

Esta transmissão é filmada a partir de um estúdio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida 🌝 uma emissão de rádio nos estabelecimentos de aposta; estas transmissões constituem uma vantagem única para os potenciais apostadores.

Em Agosto de 🌝 2010, a William Hill facultou formação aos seus mais de 10.

000 funcionários, no sentido de combater a aposta por menores 🌝 de idade nos seus estabelecimentos.[27]

A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em relação à forma como lida 🌝 com os funcionários dos seus estabelecimentos.

[28][29] Estas críticas são relativas a práticas de exposição dos funcionários a risco, pelo facto 🌝 de os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e à exigência de que os funcionários trabalhem horas extraordinárias (não remuneradas) após 🌝 o final do seu horário de trabalho.[30]

Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a 365bet live ""preocupação"" com o 🌝 nível de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milhões de libras e que, mais tarde, se veio 🌝 a constatar ser de 1,5 mil milhões.

[32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emissão de direitos e de obrigações,[33] 🌝 no sentido de reestruturar a 365bet live dívida.

Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento, 🌝 30.

000 libras para que este desempenhasse funções de assessoria parlamentar.

No período em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth 🌝 propôs alterações ao orçamento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermediários.

Howarth viria a 🌝 abandonar o seu cargo, na sequência do escândalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36]

Os Media da William Hill 🌝 [ editar | editar código-fonte ]

O sítio de notícias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas, 🌝 contando com transmissões desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conteúdos.

A William Hill disponibiliza uma grande variedade 🌝 de formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet.

A Rádio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos 🌝 em tempo real, já existe há mais de 10 anos, transmitindo comentários, notícias e previsões em tempo real.

É possível fazer 🌝 o download de vários podcasts, tanto no sítio de notícias como no do iTunes.

Em Junho de 2010, a William Hill 🌝 integrou a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a Rádio In-Play.

A William Hill assegura transmissões diárias para os 🌝 seus estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmissões são efectuadas 🌝 a partir do estúdio de Leeds.

Fora do Reino Unido [ editar | editar código-fonte ]

Em 2009, a William Hill transferiu 🌝 o seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a 365bet live carga 🌝 fiscal.

[37][38] Em Gibraltar, a William Hill é membro da Associação de Apostas e Jogo de Gibraltar.

O funcionamento online da empresa 🌝 estava, até então, associado ao paraíso fiscal das Antilhas Neerlandesas.

Porém, a partir de 2007, uma alteração legal passou a proibir 🌝 que as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espaço Económico Europeu pudessem publicitar os seus serviços no Reino Unido.[39]

Em 🌝 Março de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na República da Irlanda, tendo tal resultado 🌝 na perda de 53 postos de trabalho.

[40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas 🌝 irlandesas se encontravam "sob análise",[41] dependendo da possível introdução de controversas máquinas de jogos nas lojas irlandesas.

A William Hill retirara-se 🌝 em 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou à empresa um 🌝 milhão de libras de investimento desperdiçado.

[42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou 🌝 em 2010, tendo a Codere adquirido 50% das acções da William Hill por 1 libra,[43] após as duas empresas terem 🌝 investido um capital "de arranque" de 10 milhões de libras, em abril de 2008.

[44] A William Hill perdeu 11,6 milhões 🌝 de libras em 2008 e outros 9,3 milhões de libras em 2009, à custa deste investimento.[45]

Em Setembro de 2009, a 🌝 empresa participou no concurso pela primeira licença de jogo online emitida na Índia, expressando o desejo de entrar no mercado 🌝 de apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46]

Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a 365bet live 🌝 actividade para o Nevada, o único estado dos E.U.A.

que permite apostas desportivas sem qualquer restrição,[47] adquirindo três cadeias de agentes 🌝 de apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmissão por satélite do Club Cal Neva, por uma soma de 53 🌝 milhões de dólares.

[48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas 🌝 do estado e 11 por cento das receitas obtidas a nível estatal.

As três empresas mudaram de nome, assumindo a marca 🌝 da William Hill.

Em 2007, a William Hill ameaçou retirar o seu patrocínio a várias corridas de cavalos, numa disputa relativa 🌝 a corridas de cavalos com a TurfTV.

[49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente, 🌝 submetida a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os serviços do canal em Janeiro de 2008 [50] .

Em agosto de 2009, 🌝 a William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol Málaga CF, uma equipa da liga espanhola.[51]

A empresa 🌝 patrocina o prémio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto).

Este prémio tem como objectivo 🌝 ""galardoar a excelência na escrita de temática desportiva"".[52]

Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as 🌝 Normas Publicitárias do Reino Unido - proibiu a exibição de um anúncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um 🌝 comportamento de jogo socialmente irresponsável." [53]

Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um anúncio na imprensa de 🌝 expressão nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS".

Considerou-se que o anúncio era susceptível de enganar o consumidor 🌝 e de poder pôr em causa o código do Comité de Prática Publicitária, no que respeitava à "veracidade".[54]

Em Março de 🌝 2010, um anúncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores preços, SEM DÚVIDA" foi igualmente banido pela ASA.

O 🌝 anúncio violava vários códigos do Comité de Prática Publicitária, incluindo os que se relacionam com a "fundamentação", a "veracidade" e 🌝 a "honestidade".[55]

Em Setembro de 2011, a William Hill lançou um anúncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A 🌝 Bit Patchy"", de 2005.

Em Dezembro de 2012, anúncios que invocavam ""Os Melhores Preços de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os 🌝 Melhores Preços de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA.

Estes anúncios violaram vários códigos do Comité de Prática 🌝 Publicitária, incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamentação" e "Comparações".

A ASA proibiu igualmente um outro anúncio que invoca 🌝 "As Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o anúncio enganador." [56]Referências


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Por Bruno Murito, Emanuelle Ribeiro e ⚾️ Tébaro Schmidt — Rio de Janeiro

20/02/2024 04h01 Atualizado 20/02/2024

A 17 dias do fechamento da janela de ⚾️ transferências, o Vasco segue no mercado com foco em 365bet live reforçar o ataque. Depois de anunciar oito contratações, o clube ⚾️ ainda busca um atacante para fechar as prioridades da primeira janela do ano.

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Hoje, a tendência é que chegue mais um reforço ⚾️ até o fim da janela. A depender da oportunidade será um atacante de lado/segundo atacante ou um centroavante.

Um dos nomes ⚾️ na mesa do Vasco é Luciano Rodríguez, do Liverpool-URU - mas as chances são mínimas. O atacante quase fechou com ⚾️ o Feyenoord, da Holanda, mas a negociação travou no último minuto.

O departamento de futebol está de olho em 365bet live Luciano ⚾️ desde o fim do ano passado, mas os altos valores envolvidos diminuem a chance de contratar a joia do Uruguai.

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Orçamento teve duas mudanças

Definido em 365bet live dezembro do ano passado, o orçamento do ⚾️ Vasco para contratações foi aumentado duas vezes durante a janela e, caso o clube contrate um atacante, terá que fazer ⚾️ outra mudança.

+ Contratações do Vasco para 2024: veja quem chega e quem vai embora

Alexandre Mattos e Lúcio Barbosa, na sede ⚾️ da SAF do Vasco —
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: Leandro Amorim/Vasco.com.br

Com a contratação de Juan Sforza, anunciado na última segunda-feira, o Vasco está ⚾️ entre os times que mais gastaram em 365bet live contratações em 365bet live 2024, investindo cerca de R$ 100 milhões em 365bet live ⚾️ reforços na atual janela de transferências - quase o mesmo valor da primeira janela de 2023. Para isso, o "valor ⚾️ líquido" recebido das vendas de Gabriel Pec e Marlon Gomes foi reinvestido no futebol.

Antes, a prioridade era por um jogador ⚾️ para o meio de campo. Ao vender Pec para o Los Angeles Galaxy, o clube precisou buscar reposição no mercado ⚾️ e comprou Adson do Nantes, da França.

Com a venda de Marlon Gomes, o Vasco precisou voltar as atenções para o ⚾️ meio de campo novamente. Os valores da venda possibilitaram a contratação de Sforza, por cerca de 5 milhões de dólares ⚾️ (R$ 25 milhões).

+ ✅Clique aqui para seguir o novo canal ge Vasco no WhatsApp

Tá na Área analisa vitória do Vasco ⚾️ sobre o Botafogo

Agora, para reforçar novamente o ataque, o clube terá que remanejar mais uma vez o orçamento. Não é ⚾️ certeza de que chegará o reforço, mas a SAF entende que para contratar um atacante é necessário trazer alguém com ⚾️ características diferentes dos jogadores já contratados, David e Adson.

A menos de três semanas do fim da janela, muitos jogadores já ⚾️ estão inseridos em 365bet live seus clubes ou já foram negociados. O desafio do Vasco é encontrar um bom nome viável, ⚾️ em 365bet live que haja interesse do clube e do jogador para que o negócio seja feito.

Nos casos de Pedro Henrique ⚾️ e Breno Lopes, por exemplo, a avaliação foi de que os valores envolvidos não eram interessantes para o perfil das ⚾️ contratações.

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E a segunda janela?

No ano passado, por causa das circunstâncias da campanha no Brasileirão, o ⚾️ Vasco precisou aumentar o orçamento previsto para a segunda janela. A correção da rota foi crucial para o clube escapar ⚾️ do rebaixamento no fim do ano.

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